グループ中長期ビジョン

プラットフォーム戦略

ファインケミカル事業とＨＢＣ・食品事業を対象に、これまで「策揃え」でお客様の様々な課題を解決してきた経験を活かし、持続可能な産業システムの構築を推進いたします。参入市場におけるあらゆる事業ニーズに応え、産業全体の効率性を高める業界プラットフォーマーを目指します。

（ファインケミカル事業）
　・CMC/CDMO 事業と調達プラットフォーム事業を 2 本柱とし、原材料調達から CMC 研究、原薬商用生産までの医薬品開発・製造の幅広いサービスを提供する。
　・グローバル要求水準に対応し、高活性注射剤 CDMO のトップを目指す。

（HBC・食品事業）
　・原料ビジネスの DX 化により、顧客の開発・調達プロセスにおける課題解決のプラットフォームを提供。同時に独自性を高めた商品・サービスの提供で市場価値を増大させる。
　・ダイレクトマーケティング領域への投資を行い、領域特化型のネットワークを構築する。

ニッチトップ戦略

医薬事業と化学品事業を対象に、特定の狭い市場を参入市場とし、各社固有の技術を磨いて差別化を図るとともに競争力を高め、高い市場シェアの獲得を目指します。持続的な成長のための研究開発投資を行い、高付加価値製品を生み出し続けます。

（医薬事業）
　・皮膚科領域をベースに、外皮用剤品目数及び生産キャパシティにおいてトップを目指す。
　・外皮用剤、注射剤の導入、新薬共同開発、国内外の事業提携、M&A 等により事業基盤の強化・拡大を目指す。

（化学品事業）
　・エレクトロニクス実装市場のトレンドを捉え、ニッチトップ商品を継続的に開発する。
　・ハイエンドパッケージ基板での地位確立、チップ部品用途の実績で台湾・中国大手での採用、半導体パワー・センサー系薬品の更なる差別化を図る。
　・環境負荷低減を追求し、グローバル企業との共同開発による更なる成長を進める。

ソーシャルインパクト戦略

ソーシャルインパクト事業を対象に、社会が抱える課題をビジネスで解決するため、地域社会の皆様と密接に連携し社会とともに成長していける製品（モノ）・サービス（コト）を創出します。中長期的には、既存４事業に次ぐ新たな事業の柱の確立を目指します。

定性的ターゲット

① 業界の「一択」へ
　・市場における存在感を向上させ、お取引先様にとっての随一の選択肢となる。
　・社会・市場の変化速度に合ったテクノロジーを探求・採用しお客様の問題解決を実現する。

② ESG 経営による持続的な成長基盤を確立する
　・コーポレート・ガバナンスの高度化により企業価値向上を実現する。
　・社会的課題に取り組む経営人財を輩出し、組織の高いパフォーマンスを維持する。

③ 事業を自ら率先する 「アステナらしさ」の体現
　・これまでの「誠実」「信用」「貢献」に加え、多様性を積極的に取り入れる。
　・一人ひとりがアステナグループの成長ドライバーとなる。

連結売上高 　：　 1,300 億円以上
　　　　　　　　※収益認識基準適用後ベースでは約900億円以上

自己資本当期純利益率(ROE) 　：　 13.0％以上