付加価値適正分配

付加価値適正分配

付加価値適正分配と人的資本の関係

「人に投資することが、次の付加価値を生む」
付加価値とは、アステナグループが製品やサービスを通じて社会に新たに生み出す価値です。
私たちは、収益から外部支払い費用を差し引いた「付加価値」を基準に、それを従業員・役員・株主・社会・事業そのものにどのように再配分するかを明確にしています。
この考え方をもとに、「付加価値分配計算書」を作成し、創出した価値の分配状況を定量的に可視化。
「どこに投資すれば企業価値が持続的に高まるか」を分析する仕組みを構築しています。
その中でも、人的資本への投資は付加価値を生み出す起点です。
人材の成長や働きがいを高めることが、新たな技術、信頼、顧客満足を生み、結果として企業全体の付加価値を拡大する、私たちはその循環を、「付加価値適正分配」のなかで最も重要なサイクルと捉えています。

 

具体的な取り組み

私たちは、「人への投資」をアステナグループの持続的成長の中核テーマと位置づけ、次のような取り組みを推進しています。

次世代の人材の育成	リーダー・新規事業人材・専門人材の計画的育成。
階層別人材育成体系の構築	プレーヤー層には思考力・コミュニケーション力、マネージャー層には財務・課題設定・チーム運営スキルを習得できる体制を構築。
ダイバーシティ推進	女性活躍プログラム「Astena Empowerment in Action」、障がい者雇用モデルの構築。
従業員エンゲージメントの向上	デジタル目安箱、オープントークキャラバン、エンゲージメントサーベイの刷新など、対話型コミュニケーション文化を促進。
企業価値の共有	株式報酬制度の導入を見据え、従業員持株会を積極的に活用。